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運銷集團"專項整治"工作專欄

運銷集團紀委:多措并舉 有序推進領導干部違規插手干預工程建設和礦產開發專項整治工作

發布日期:2020-07-03     信息來源: 紀委     作者:牛亞楠     瀏覽數:2722    分享到:

       按照省委省政府及陜煤集團關于開展領導干部違規插手干預工程建設和礦產開發突出問題專項整治工作的安排部署,運銷集團多措并舉,堅決有效遏制工程建設和礦產開發領域腐敗問題。
       提高政治站位,安排部署各項工作。公司黨政高度重視,充分認識開展專項整治工作的重要性、必要性和緊迫性,不斷提高政治站位,切實增強政治敏銳性、思想自覺性和工作主動性,自覺把思想和行動統一到省委省政府和陜煤集團的各項安排部署上來,制定印發了《實施方案》、《工作清單》,成立了專班,公布了信訪舉報方式,對專項整治工作進行了系統的、科學的安排部署,落實落細專題學習、宣傳教育、自查自糾、建章立制、召開民主生活會各階段工作。
       加強警示教育,營造濃厚整治氛圍。一是通過OA平臺推送了運銷集團《領導干部違規插手干預工程建設和礦產開發突出問題專項整治工作學習教育材料》(第1—5期),通過“陜煤運銷”微信公眾號推送陜西省紀委《領導干部違規插手干預工程建設和礦產開發突出問題專項整治工作學習視頻》(第1-2期)及其他宣傳教育資料3期,緊密圍繞專項整治工作突出問題,針對性地深入開展紀律教育,加大工作動態宣傳,持續釋放警示信號。二是在公司月度例會上,重點傳達了沈浩、郝曉晨以及近年來全省工程建設、礦產資源開發、物資采購等領域腐敗典型案例,引導黨員干部以案為戒、汲取教訓,警鐘長鳴,進一步堅定理想信念,增強紀法敬畏。
       堅持問題導向,扎實開展自查自糾。公司7名領導班子成員和所屬96名領導干部(含:參控股企業領導班子成員)緊扣工程建設領域6個方面和礦產開發領域5個方面開展了自查自糾,填寫了《自查自糾登記表》和《個人承諾書》,撰寫了《自查自糾報告》,對填報內容的真實性和完整性負責,做到了真查實糾。公司紀委根據自查自糾情況,結合實際工作,制定了工程項目排查情況登記表,共梳理所屬各單位工程項目26個。并要求所屬各單位根據《有關表現》反映的9大類79項重點問題,再次統一工作標準,逐條梳理排查,查找漏洞,防范風險。
       強化督導檢查,高效推進專項整治。公司紀委堅持“基調不變、力度不減”的工作基調,成了4個專項整治工作督導組,通過現場檢查、聽取匯報、座談交流、查閱資料、抽查提問等方式,對所屬各單位專題學習情況、宣傳教育情況、安排部署情況、自查自糾情況進行了督導檢查,保障專項整治各階段工作有序開展、穩步推進?,F已完成了對運銷公司、大秦公司、輪迪公司、進出口公司、鄭州辦的督導檢查。
       加強制度建設,強化權力運行監督。結合整治工作重點難點問題,企業管理部修訂完善了公司《招投標管理辦法》,建立健全了內部招投標監督管理機制,進一步規范工程建設項目招投標工作,防范規避招標、虛假招標,做到“應招盡招”。接下來,公司紀委還將會同黨委工作部進一步規范“三重一大”決策范圍,建立健全相關內部管理制度,明確責任部門、管理權限、決策程序、工作流程。同時,持續加強監督執紀問責力度,保證制度執行剛性,建立常態化追責問責工作機制,用嚴的作風、實的舉措扎實推進專項整治工作。

 


 

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