1月15日，為進一步深入貫徹落實陜煤集團工作會精神，運銷集團召開2021年工作會暨二屆四次職代會，總結回顧公司“十三五”發展歷程，分析研判當前煤炭市場形勢，安排部署2021年重點工作，進一步號召廣大干部職工統一思想，認清形勢，提振精神，再鼓干勁，以更加扎實的工作作風和一往無前的奮斗姿態，確?！笆奈濉备邩藴势鸩?、高質量開局。

會議按照中、省及陜煤集團“減少人員流動、減少路途風險、減少人員聚集、加強個人防護”的疫情防控要求，以視頻會議形式召開，并精簡壓縮了議程。運銷集團領導班子，各總助、副總師，各部門中層副職以上人員在機關主會場參會，所屬基層單位及駐外辦事處分別在17個視頻分會場參會。會議召開前，各會場安排專人負責做好了通風換氣和場所消殺工作。會議由公司黨委副書記、工會主席段新民主持。

會上，公司黨委書記、執行董事、總經理楊科生作了題為《精益管理提效能、凝心聚力再揚帆，奮力開啟“十四五”高質量發展新篇章》的行政工作報告；公司總會計師、財務總監和學謙，公司副總經理賀新分別對《2021年目標責任考核方案》、《2021年經濟運行方案》和《2021年工資總額管理辦法》進行了說明；公司黨委委員、紀委書記鄭明洛宣讀了對2020年先進集團、先進個人及抗擊疫情先進典型的表彰決定。

會議指出，“十三五”期間，公司上下敏銳抓住了行業發展的新機遇，實現了整體面貌和發展格局的華麗蛻變！五年來，一是奮力前行實現了綜合實力的新跨越。多項主要經營指標躍升至行業頭部，實現了從跟跑到領跑的轉變。與2016年相比，2020年煤炭銷量1.94億噸，增長了55%，年增長率11.6%；鐵路運量9394萬噸，增長了127%，年增長率22.7%；銷售收入892億元，增長了143%，年增長率24.9%。二是開拓創新催生出蓬勃發展的新動能。實施了“專業化+區域化、分公司+辦事處、互聯網+煤炭”營銷新模式，構建起“先款后貨”結算生態，創新性引入了產區第三方質檢。三是因勢利導打造了市場競爭的新格局?！白叱鋈ァ鄙疃葏⑴c全國市場競爭，連年保持省外銷量高速增長，2020年省外銷量首次突破億噸，落實了“沿?？磭?、中部看陜煤”的戰略新格局。四是補齊短板實現了鐵路運輸的新突破。鐵運總量連年大幅增長，不斷刷新歷史新高；運輸結構優化明顯，鐵路發運占比接近過半，較2016年提升了14.9個百分點。五是強化合作開拓出協同發展的新空間。貫徹落實渝陜能源合作，入渝保供年年超預期；內部協作保障有力，五年供應內部企業1.07億噸；中長協簽訂規模逐年提升，兌現率始終保持90%以上，彰顯了“陜煤擔當”。六是深化改革實現了經營管理的新提升。刀刃向內推動小企業改革，存續經營企業全面扭虧為盈；高起點對標華為和華潤，優化了新時期對標體系，全面加強了經營風險風控。七是共建共享樹立了企業履責的新形象。堅持共享企業發展成果，職工人均收入逐年提升；積極履行脫貧攻堅責任擔當，實現了2020年脫貧攻堅決戰決勝；積極承擔急難險重任務，完成了疫情防控物資采購任務。八是突出中心煥發了黨建引領的新活力。

會議認為，2021年是“十四五”開局之年，面對百年未有之世界變局、國家復興戰略全局和新一輪科技、產業變革浪潮，運銷集團更應主動作為，在變局中覓新機、求突破，應對好“波動放大、約束增強、矛盾凸顯、競爭加劇”四大挑戰，把握好“內循環催生新格局、環保約束下優勢明顯、鐵路增運勢頭不減、數字經濟加快融合”四大機遇，處理好“當下與長遠、整體與局部、發展與人才、主業與輔業”四種關系。會議提出，運銷已經度過了“徘徊期和爬坡期”，正處于“重塑期和奮進期”，下一步要以“精益管理”為抓手，不斷優化有利于提高效率的要素，剔除低效無效環節，落實落細既有改革成果，突破改革藩籬和瓶頸束縛，擎起“十四五”決戰決勝高質量發展的戰旗，努力實現更高質量、更有效率、更可持續的發展，為陜煤集團打造世界一流企業貢獻運銷力量。

結合對發展形勢的分析研判，公司黨委書記、執行董事、總經理楊科生在安排部署今年重點工作時強調，2021年運銷集團要聚焦“精益管理年”主題，堅持高質量發展導向，全面構筑“精益營銷、精誠服務、精準創新、精細管理、精品黨建”運銷特色的“五精管理”體系，一是以精益營銷為策略，將精益思想貫穿于煤炭營銷的全流程管控，圍繞“六線四區”細分市場，繼續做大做強鐵路運輸，精心培育非電煤用戶，不斷優化鞏固市場競爭新優勢。二是以精誠服務為載體，堅持“以服務求發展、以服務創效益”的原則，立足用戶需求導向，細化用戶分類分級管理，深化第三方質檢服務，優化定價機制，打造深耕厚植、精誠服務的行業品牌，持續為用戶創造新價值。三是以精細管理為抓手，對外搶抓國內大循環戰略機遇，穩定直供大用戶和長協兌現，強化上下游協作互補、合作共贏，以大集團的誠信與擔當贏得更大發展空間；對內堅持向管理要質量、要效益、要增長，增強競爭力、控制力、抗風險能力，構建起自主自發、持續改善的精細化管理體系。四是以精準創新為靶向，圍繞煤炭產業鏈打造創新鏈，加快“數智運銷”建設，賦能業務開展、營銷創新和生態構建，強化數字化轉型的新動能。五是以精品黨建為引領，充分發揮黨委“把方向、管大局、促落實”重要作用，激發黨建與業務的共振點，以高質量黨建促進企業高質量發展。

公司黨委副書記、工會主席段新民在總結會議時強調，各單位、各部門會后要迅速組織傳達學習，明確任務目標、統一思想認識；要準確研判復雜嚴峻市場形勢以及疫情衍生風險，細化指標、壓實責任、激發動能，高標準抓好工作落實；要圍繞“精益管理年”主題，結合自身發展現狀，以新理念謀劃新發展，以新舉措落實新任務，確保2021年各項工作高開穩走，奮力開啟“十四五”高質量發展新征程?。R兆華）