陜煤運銷集團榆林銷售有限公司始終把陳欠款清收作為經營風險防范的“天字號”工程來抓，于2019年2月份成立了陳欠款清收專項工作小組，并設立了清欠辦公室，時任地銷部副部長的李建國被任命為清欠辦公室主任，專職帶領成員清收欠款。 

擰緊責任螺絲，清欠需要多用心

“小周，寫個派車申請單，咱們今天去府谷?！?/p>

“小龍，趕緊跟欠款單位財務聯系催款，必要的話跑一趟，看看是個啥情況?！?/p>

“小米，你跟夢蓉再去趟法院，看看執行案件恢復的怎么樣了?！?/p>

隨著皮鞋發出的踏踏聲，腰間的鑰匙叮當作響，李建國的腳步聲在清欠辦公室門外愈發清晰。每天早晨的調度會過后，他便會來辦公室聽取昨天的工作匯報并與大伙兒商討今天的清欠任務。

清欠工作的難是常人難以想象的，用老百姓的話說，“讓誰從兜里拿錢都不愿意”。但憑著對清欠工作的責任感，李建國開始學習法律知識，閑暇時便會拾起桌上的民法典翻閱?！爸挥邢氲綄Ψ角懊?，準備的比他們充分、比他們細致，案件才有可能勝訴。你們沒事也多和律師溝通溝通，多用心聽取一些相關的法律知識，咱們以后出去清收用得著哩。尤其面對重難點客戶，不管平時業務往來多密切，賬款清收這方面絕不能馬虎，一定要有自己的判斷力，親兄弟也要明算賬?！泵鎸η迩饭ぷ?，他總是這么一絲不茍，鐵面無私。

抓住關鍵機遇，清欠需要求高效

清欠工作，機遇難得，更需搶抓。

而說起對機遇的敏感和百折不撓，李建國更是有一種近乎偏執的“?！眲艃?。這其中，就發生過件有趣的小事。

府谷有一家欠款單位，雖然每年都簽訂還款協議，但他仍不太放心，為加快推進陳欠款清收工作，每月月初都會致電提醒，若未見回款，便走訪催收。

疫情期間，得知該欠款單位已正常運營，便立即派車帶領清欠成員前往協商。臨近府谷才發現城內還在實行交通管制，無奈只得返回。他不想錯過這次協商機會，便趕忙打開手機地圖查找別的路線。

“咱走山西！”

隨行人員聽后面面相覷，從山西過去，饒道遠，路又窄，還是運煤專線，大家有些擔心。

“別怕，疫情期間，車少，好走，好不容易等到開廠了，抓緊時間簽完協議，咱今天的任務就完成了，這么重要的事情，不能拖沓...”。

就是這股“?！眲艃?，讓欠款單位順利的簽訂了還款協議，當月如約收回陳欠款，圓滿完成了清收任務。

發揮大局意識，清欠需要懂感恩

由于積極踐行運銷集團精細化的管理模式，整個榆林銷售公司都為清理陳欠款行動起來，充分發揮了大兵團作戰的優勢。公司清欠辦積極組織協調，從案件前期材料梳理到執行中的法律跟蹤，從現場走訪取證到與用戶談判……每項工作都做到細致入微。

“各部門前期的大量投入與支持，也給我們在前線與欠款客戶交涉提供了很大的便利?！崩罱▏趨R報工作時表示，每一筆陳欠款的順利收回，都是屬于集體的榮光。  

在榆林銷售公司煤炭銷售穩步發展的進程中，清收工作也在奮力追趕，絕不掉隊。截至目前，1-8月份清收任務已超額完成。依法清欠期間，清收保全工作不能消極等待，更不能無所作為。

清欠“老將”李建國將繼續帶領清欠人員進一步提高風險防范意識，不斷拔高政治站位，因勢利導、對癥下藥，在全面做好陳欠貨款有效清收的同時，扎實落實風險防范，上下一心努力推動清收成效再邁新臺階。