為切實提升公司精益管理水平，10月19日，大秦公司副總經理汪志敏帶領綜合部、黨群部、財務部、業務部等一行五人到運銷公司開展全面對標交流學習。

座談會上，雙方各自介紹了公司概況，并說明了此行對標的內容和目的。大秦公司副總經理汪志敏表示，要通過對標先進，找差距、補短板、創特色，實現管理水平總體提升，進一步推進企業高質量發展。運銷公司分別就制度建設、車輛管理、合同管理、經營結算、成本管控及風險防控等工作進行了經驗介紹。會后，按照部門業務性質，大家又分別深入到對口部門進行現場交流學習。

此次交流學習，通過與標桿單位好的管理方法和經驗全面的比對分析，使我公司對制度建設、風險防控、合同管理等情況有了明確的認知，后續大秦公司將圍繞短板，持續改進，查找自身問題，整改到位，堅持“邊學、邊查、邊改”的原則，總結經驗，扎扎實實做好各項工作，全面開展管理提升工作，不斷超越實現新突破。