勇毅前行　守正創新

積極開創運銷高質量發展新格局

——運銷集團召開2022年工作會暨二屆五次職代會

1月19日，在做好疫情防控的前提下，運銷集團2022年工作會暨二屆五次職代會以“雙視頻”模式召開，20家基層單位和機關12個部門186名代表齊聚云端共商運銷發展大計。公司黨委書記、董事長楊科生作重要講話，黨委副書記、總經理陳西平作行政工作報告。會議總結回顧2021年工作，分析“雙碳”背景下煤炭市場形勢，安排部署2022年重點工作，動員公司上下凝心聚力、踔厲奮發、守正創新，推動運銷高質量發展再上新臺階，為集團公司打造世界一流企業貢獻運銷力量。

楊科生在講話中簡要回顧了運銷2021年工作，圍繞面臨的形勢任務、目標舉措、管理黨建、轉型蛻變講了四個方面意見。楊科生指出，大起大落的市場行情，檢驗了近年來運銷高質量發展的工作成效，淬煉了運銷快速應對市場變化的能力，更考驗了運銷守初心擔使命保民生的責任擔當。從全年取得的成績和亮點來看，反應出運銷是一個在急難險重保供大局下履職盡責的企業，是一個在困難面前扛得住壓力、抓得住機遇的企業，也是一個在未來挑戰面前不斷積聚發展后勁的企業。

楊科生強調，“雙碳”時代機遇與挑戰并存，既不能在煤炭階段性緊張、煤價創歷史新高的情況下盲目樂觀，認為煤炭處于“碳沖鋒”階段；也不能消極悲觀，認為煤炭產業枷鎖沉重、夕陽西下，辯證來看，雖然煤炭消費總量長期下降趨勢不變，但煤炭清潔高效利用以及煤炭和新能源的優化組合仍有大文章可做。

楊科生強調，新的一年運銷集團要錨定世界一流目標不放松，堅持不懈地補齊短板弱項、增強攻堅后勁，著力向“世界一流煤炭供應鏈服務商、全國最大的原料、材料清潔用煤供應商、煤炭智慧物流平臺運營商”轉型，確?！笆奈濉蹦崿F“13211”戰略目標，為陜煤集團爭創世界一流企業筑牢高質量發展的強大市場支撐。楊科生指出，“十四五”期間，運銷上下要把黨的領導、黨的建設進一步融入到公司治理的各個環節，在保供穩價、管理創新、業務拓展、人才培養等各項工作中體現黨的要求，在改革發展中貫徹中省和集團黨委決策部署，讓黨建工作成為企業高質量發展的堅強保障。

陳西平在工作報告中指出，2021年既是“十四五”開局之年，也是國家“雙碳”重大戰略的啟動年，更是煤炭市場風云變幻、極不平凡的一年。一年來，運銷集團堅決貫徹落實中省及陜煤集團各項決策部署，堅持高質量發展導向，緊扣“精益管理”主題，不斷優化鞏固核心市場，破解鐵路運力制約，全面提升營銷效能和管理水平，加快“數智運銷”體系構建，在全國能源保供大局中盡責擔當，在陜煤打造世界一流企業新征程中奮楫爭先。全年工作亮點紛呈：經營業績再創新高，保供穩價彰顯擔當，開拓創新行業領跑，數智建設成效顯著，國企改革破局開路。報告指出，全年實現自產煤銷售2.08億噸，首次突破2億噸大關；自產煤鐵路運量1.04億噸，首次突破1億噸大關；實現物流收入407億元，超額完成穩增長保收入任務；全年完成長協供應7752萬噸，整體兌現率92.5%；全年省內電煤銷量1197萬噸，大幅增供67%；全年累計清收陳欠款1.29億元，完成目標進度的189%；全年入渝量1589萬噸，同比增長39.9%，提前14天完成奮斗目標。

報告從短期、中長期和自身運行三個層面分析了面臨的形勢任務，明確了2022年工作的指導思想和奮斗目標。從六個方面對全年工作進行安排部署，一是以保供穩價為抓手，持續發力“三個優化”，確保全年銷售運行平穩高效；二是以數字化轉型為牽引，全面提升創新能力，以超前的戰略視角再造一條“新賽道”；三是以統一采購為契機，不斷補鏈延鏈強鏈，賦能集團產業鏈發展；四是以精細化管理為導向，維護好企業改革、發展和穩定大局，加速一流企業創建；五是以服務民生為初心，強化履職責任擔當，推進和諧企業建設；六是以黨建工作為引領，彰顯相融相促的新動能，為公司轉型升級和高質量發展保駕護航。

公司黨委副書記、工會主席段新民主持會議。他在總結會議時強調，各單位、各部門一是要統一思想認識，堅定發展信心。各級組織要及時認真學習深刻領會會議精神，為做好2022年及“十四五”期間各項工作打下堅實思想基礎。二是要緊盯目標任務，強化擔當狠抓落實。以“起步就是沖刺、開局就是決戰”的精神，強化協調配合，形成工作合力，確保2022年各項工作方向不偏、行穩致遠。三是要認清使命、知重負重、攻堅克難，勇挑“做強供應鏈、賦能產業鏈”的重任，積極投身于陜煤集團爭創世界一流企業的宏偉藍圖繪就中去，再接再厲當好排頭兵，接續奮斗作出新貢獻。

會上，公司黨委委員、紀委書記鄭明洛宣讀了對2020年-2021年度勞動模范、2021年度先進集體、優秀管理干部及先進工作者的表彰決定。

公司副總經理賀新分別對《2022年目標責任考核方案》（草案）、《2022年經濟運行方案》（草案）、和《2022年工資總額管理辦法》（草案）作了說明。