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公司要聞

篤行不怠 奮楫而上 爭做陜煤集團創建世界一流企業的排頭兵——運銷集團召開2023年工作會暨三屆一次職代會

發布日期:2023-01-13     信息來源: 綜合部     作者:馬兆華 黃路     瀏覽數:4572    分享到:


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1月13日,運銷集團召開2023年工作會暨三屆一次職代會,總結回顧公司2022年各項工作,客觀分析當前宏觀經濟、行業變化和市場發展趨勢,安排部署2023年主要工作任務,動員公司上下凝心聚力、銳意進取,守正創新,勇開新局,以昂揚的姿態做好2023年及今后一個時期的工作。 


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為做好疫情防控,會議采用“主會場+視頻分會場”形式召開。公司領導班子、副總師,各部門負責人及機關職工代表在機關主會場參會,所屬各單位、駐外辦事處班子成員及職工代表分別在駐地分會場參會。公司黨委書記、董事長楊科生作了講話,黨委副書記、總經理陳西平作行政工作報告。會議由公司黨委副書記、工會主席段新民主持。 


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公司黨委書記、董事長楊科生作講話

楊科生在講話中首先充分肯定了運銷集團2022年取得的工作成績,回顧了運銷集團自黨的十九大以來的取得的成績和巨大變化。他指出,五年來,面對接踵而至的風險挑戰和復雜多變的市場環境,公司堅持發揮黨建引領作用,認真貫徹落實了中省及陜煤集團能源保供決策部署,連續實現了每一年度的業績目標并屢創新高,煤炭銷量年均增速7.6%,鐵路運量年均增速12.9%,銷售收入翻了3倍;敏銳抓住了市場先機和政策紅利,發力“六線四區域”核心市場,華中區域銷量擴大了2.24倍,西南區域擴大了1.99倍,華東區域擴大了2.3倍。實施了一系列開創性舉措,推進一系列實踐性變革,先款后貨、第三方質檢、治虧創效、數字化建設、化工原料煤標準制定等取得一批標志性成果。落實落細“三項機制”,干部隊伍持續年輕化,校園招聘注入新活力,營造了風清氣正的政治生態和濃厚的奮進者文化。公司確立了“十四五”末“13211”戰略目標和“三個轉型”實施路徑,在變局中因勢奮起、不斷前行,濃墨重彩地譜寫了高質量發展新篇章。

楊科生對當前能源結構變革和煤炭供需發展變化進行了分析研判,他要求公司上下增強憂患意識,做到居安思危、未雨綢繆,并在今年及未來一段時期,圍繞“四個聚焦”持續發力:更加聚焦銷售全局的穩健平衡,更加聚焦構建產業鏈優勢,更加聚焦突出創新驅動,更加聚焦激發整體活力。

楊科生強調指出,2023年是貫徹落實黨的二十大精神開局之年,是“十四五”規劃承上啟下關鍵之年,也是運銷把握新機遇、邁向新征程的攻堅之年。公司上下要以責無旁貸、舍我其誰的使命感,時不我待、只爭朝夕的緊迫感,迎難而上,打好運銷能源保供總體戰和轉型升級攻堅戰。堅持黨建領航,全面加強黨對國有企業的全面領導;堅持創新賦能,向“數智運銷”轉型持續用力;堅持項目帶動,加快集疏運端的物流體系建設;堅持結構優化,推動大目標市場的高效運營,持續發力“六線四區域”,力爭在“十四五”末實現運銷“13211”的宏大目標。 


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公司黨委副書記、總經理陳西平作行政工作報告

陳西平在工作報告中指出,2022年,面對諸多困難挑戰和市場運行壓力,運銷集團迎難而上、砥礪前行,全力做強供應鏈,積極賦能產業鏈,構建起產業集群協同發展和運銷高質量發展的新格局,多項主要經營指標創歷史新高。全年自產煤銷售2.3億噸,同比增長10.3%;自產煤鐵路運量1.2億噸,同比增長15.6%,其中集裝箱發運1291萬噸,是去年的6倍。全年工作成效呈現十大亮點:再創了高質量發展新業績,展現了保供穩價新擔當,贏得了市場布局的新優勢,實現了鐵路運輸的新跨越,構建了跨省能源合作新格局,推動了煤炭綠色低碳利用新發展,取得了增收增盈的新突破,加快了數字化轉型的新引領,實現了經營管理的新提升,凝聚了合力促發展的新動能。

關于2023年各項工作,報告從九個方面進行部署。一是確保電煤長協保供有力,積極履行國企擔當,穩定發電供熱民生用能成本;二是確保內部協作降本增效,構建內外部雙循環的市場格局;三是確保非電煤穩定供應,積極應對煤炭市場下行挑戰,兼顧電煤與非電煤、短期與長遠之間關系;四是確保價格平穩有序,電煤價格嚴格執行國家政策,非電煤實行市場定價,促進集團經營成果再創新高;五是確保鐵運總量穩步提升,提高跨區域保供能力;六是加速“數智運銷”轉型進度,促進傳統業務與數字經濟深度融合;七是加速物流體系構建,盤活供應鏈整合能力;八是加速治理效能改革,發揮考核引領、治理護航、改革提速、對標增效等作用,助推高質量發展再上臺階;九是深化黨建引領作用,把黨的二十大精神貫徹落實到各項工作中,推動運銷轉型升級和平穩運行。 


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公司黨委副書記、工會主席段新民主持會議 


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公司黨委委員、紀委書記鄭明洛宣讀《關于表彰2022年度突出貢獻企業、先進集體、優秀管理干部、先進工作者標兵及先進工作者的決定》


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公司副總經理賀新對《2023年工資總額管理辦法》(草案)作說明


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公司副總經理惠煜對《2023年度外購煤銷售運行方案》作說明


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公司副總經理陳岳對《2023年數字化建設工作安排意見》和《2023年內部協作工作安排意見》作說明


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公司副總經理郭建雄對《2023年目標責任考核實施方案》(草案)《2023年經濟運行總體方案》(草案)和《物流體系建設實施方案》作說明


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公司副總經理郭光明對《2023年鐵路運輸工作安排意見》作說明

段新民在總結會議時要求,各單位、各部門要落實好工作會的各項決策部署,扎實做好2023年各項工作。一是要在明辨大勢中統一思想、堅定信心。當下,經濟格局、能源格局和煤炭市場運行格局都在加快重塑,公司上下要團結一致,從容應對,迎著既定目標接力奮斗、善作善成。二是在狠抓落實中奮勇爭先、篤行不怠。各單位要根據實際超前謀劃,推陳出新,以實干出實效,確保全年各項工作高起穩走、行穩致遠。三是在精學細研黨的二十大精神中悟透實質、知行合一。要把黨的二十大精神貫徹到煤炭銷售工作各方面,用實際行動踐行黨的路線方針政策,把學習貫徹成果轉化為推動工作的不竭動力。


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